事業の現状と課題を整理する
売上、集客、業務負担、人手不足など、今どのような課題があるのかを具体的に整理しましょう。
導入する内容と目的をつなげる
ホームページ制作、AI導入、設備導入などを行う理由が、事業課題とつながっていることが重要です。
導入効果をわかりやすく書く
業務時間の短縮、問い合わせ増加、顧客対応改善など、期待できる改善を無理のない範囲で整理します。
採択保証ではなく計画の質を高める
補助金は制度や審査により結果が変わります。採択を保証することはできませんが、事業の考えを整理することは今後の経営にも役立ちます。
まとめ
事業計画書は、課題、導入内容、効果、実施体制をわかりやすくつなげることが大切です。